Марківська громада 2026: від гуманітарної стабілізації до системного розвитку

Минулий рік став для Марківської селищної військової адміністрації періодом консолідації зусиль у найскладніших умовах. Основним вектором роботи було одночасне виконання двох завдань: підтримка Сил оборони та забезпечення життєдіяльності громади.

Підсумки 2025 року сьогодні формують конкретну дорожню карту для роботи у 2026-му, переводячи її на рівень системних, довгострокових ініціатив.

✅МІЦНІСТЬ ТИЛУ: РЕСУРСИ, КООРДИНАЦІЯ, ДОВГОСТРОКОВА ПІДТРИМКА

Підтримка оборони – основа основ. У 2025 році на зазначені цілі було спрямовано суми з місцевого та обласного бюджетів: 22,6 млн грн безпосередньо для військових частин, 26,3 млн грн та 65,9 млн грн для Сил безпеки та оборони.

Окремо на підтримку військовослужбовців виділено 2,98 млн грн, а на формування місцевого матеріального резерву – понад 3 млн грн. Ці кошти допомогли не тільки армії, але й сформували чіткий механізм взаємодії.

Рекрутингова робота, що охопила 2363 заходи, та створення власних матеріальних резервів показали: громада може бути надійним, організованим тилом. У 2026 році цей досвід стане фундаментом для ще тіснішої, більш цілеспрямованої співпраці з підрозділами, де кожна гривня та кожна ініціатива працюватимуть на довготривалий результат.

✅ВІД ДОПОМОГИ ДО МОЖЛИВОСТЕЙ: НОВА ЯКІСТЬ СОЦІАЛЬНИХ СЕРВІСІВ

Справжнім осередком виживання та взаємодопомоги минулого року став Координаційний центр у Києві. Шість тисяч отриманих наборів допомоги, дві з половиною тисячі консультацій – це цифри, які розкривають масштаб потреби.

Але головний урок 2025-го полягає в іншому: людині потрібно не лише «щось видати», але й допомогти знайти опору в собі. Саме тому у 2026 році центр має перерости в соціальний хаб. Акцент зміщується на глибинну, індивідуальну роботу.

Центр життєстійкості стане серцем цієї трансформації. А такі програми, як компенсації за «єОселю» (до 5 тис. грн на особу) або оренду житла – це вже не лише фінансова підтримка, а інструменти для планування власного майбутнього.

Окрема увага – дітям. Громада вкладає в їхнє психологічне здоров’я та розвиток: у 2025 році оздоровлення пройшли 24 дитини (на суму 177,1 тис. грн, також одна дитина навіть відпочила в Латвії), 131 дитина отримала новорічну допомогу (655 тис. грн), а 17 учнів Марківського ліцею «КРОК» одержали грошові винагороди за перемоги в олімпіадах (58,8 тис. грн). Двом дітям з прийомних сімей було виділено 10 тис. грн.

✅ПРІОРИТЕТИ МАЙБУТНЬОГО: ОСВІТА, ПАРТНЕРСТВО, ІНТЕГРАЦІЯ

Якщо минулий рік був роком виживання, то 2026-й має стати роком розвитку. Марківська СВА визначає три ключові вектори, що ведуть уперед.

Перший – це освіта як шлях до майбутнього. Участь у національному пілотуванні системи профорієнтації разом із проєктом DECIDE – це важливий крок. Він показує, що навіть у час війни громада думає не лише про сьогодні, але й про завтрашні професійні траєкторії своїх дітей.

Другий вектор – глибина партнерства. Два меморандуми в рамках проєкту «Пліч-о-пліч: згуртовані громади» – лише початок. У 2026 році мова йде про справжню інтеграцію: обмін ресурсами, спільні відновлювальні проєкти, створення міцної мережі взаємодопомоги, яка переживе будь-які виклики.

Третій пріоритет – поглиблена гуманітарна співпраця. Робота з благодійними та міжнародними організаціями має вийти за рамки розових акцій. Мета – створити стабільну, передбачувану систему підтримки, яка дасть людям впевненість у завтрашньому дні.