Я хочу, щоб ми теж перейшли від формального спілкування до вирішення конкретних проблем

Я хочу, щоб ми теж перейшли від формального спілкування до вирішення конкретних проблем
Я хочу, щоб ми теж перейшли від формального спілкування до вирішення конкретних проблем
Я хочу, щоб ми теж перейшли від формального спілкування до вирішення конкретних проблем
Я хочу, щоб ми теж перейшли від формального спілкування до вирішення конкретних проблем
Я хочу, щоб ми теж перейшли від формального спілкування до вирішення конкретних проблем
Я хочу, щоб ми теж перейшли від формального спілкування до вирішення конкретних проблем
Я хочу, щоб ми теж перейшли від формального спілкування до вирішення конкретних проблем
Я хочу, щоб ми теж перейшли від формального спілкування до вирішення конкретних проблем

Я хочу, щоб ми теж перейшли від формального спілкування до вирішення конкретних проблем

Узяв участь «Діалозі з бізнесом» регіону за темою «Релоковані, але незламні. Досвід роботи підприємств в умовах релокації».

Починаючи з жовтня 2024 року за ініціативи Президента України запроваджено новий формат системного та конструктивного діалогу влади та бізнесу, на мою думку – це ефективний інструмент комунікації. Адже представники бізнесу ставлять незручні, складні запитання і керівництво держави на них відповідає. Я хочу, щоб ми теж перейшли від формального спілкування до вирішення конкретних проблем.

Головна проблема, з якою стикаються виключно луганські підприємці, які перемістилися на територію, підконтрольну Уряду України, та не змінили своєї податкової адреси, – відмови: у наданні банківських послуг, податковому обслуговуванні, контрагентів від правочинів. Також підприємці не мають можливості виконувати кредитні зобов’язання перед фінансовими установами у зв’язку з втратою основних фондів, нематеріальних активів.

До обговорення цих болючих питань в офлайн та онлайн форматі долучилися близько 100 учасників – підприємці, бізнес-асоціації, ВПО, представники профільних департаментів облдержадміністрації, громад, районів, керівництво обласного центру зайнятості, ГУ ДПС в Луганській області.

Попри труднощі, які принесла війна, підприємці змогли поступово адаптуватись до воєнних реалій, відновили роботу в більш безпечних регіонах країни.

Своїм досвідом роботи в умовах релокації поділилися Ольга Ушакова, комерційна директорка ТОВ «Рубіжанська панчішна мануфактура», та Ірина Чорнобай, співзасновниця ТОВ «Науково-виробниче підприємство «Аеромех».

Серед іншого озвучили існуючі проблемні питання, які виявились спільними для обох бізнесів: питання пошуку додаткових джерел фінансування для розширення виробництва та проблему із бронюванням військовозобов’язаних працівників.

Павло Пригородов, заступник директора Департаменту – начальник управління транспорту та промисловості Департаменту розвитку, утримання мережі автомобільних доріг області, промисловості та транспорту облдержадміністрації надав інформацію щодо промислового потенціалу Луганщини до і після вторгнення росії.

Андрій Андрійчук, координатор Чеської гуманітарної організації «Людина в біді» поінформував про конкурс з надання мікрогрантів для відновлення переміщеного бізнесу в межах проєкту «Довіра».

ФОП Ніжельська О.С., первинна профспілкова організація ТОВ «Луганське енергетичне об’єднання» та ТОВ «Луганськобленерго» поставили запитання щодо необхідності перереєстрації підприємств, які зареєстровані в Луганській області, для подальшої роботи; ТОВ «Нафтохімінвест» – щодо критеріїв для визначення підприємства релокованим; ТОВ «Київтехмет» – щодо спрощення процедури бронювання працівників.

Подякував керівникам підприємств Луганщини, які не зупинилися, відновили діяльність попри усі труднощі, за їх незламність, за те, що зберегли більшу частину трудового колективу, сплачують податки та підтримують економіку країни.

Ознайомитися з презентаціями «Промисловий потенціал Луганщини до і після вторгнення росії» та «Проєкт «Довіра», які були представлені на зустрічі, можна за посиланнями: https://surl.li/kcuwut, https://surl.li/tvmcds.

Джерело