Від підсумків до планування: як Троїцька громада формує порядок денний 2026 року

Плани Троїцької селищної військової адміністрації на 2026 рік формуються не з декларацій, а з практичного досвіду 2025-го. Рік, що минув, став періодом перевірки управлінських рішень у ситуації війни, релокації та обмежених ресурсів.
Саме ці результати визначають напрями роботи громади на поточний рік – від підтримки оборони до соціальної стійкості та партнерств.

✅ОБОРОНА – ЗБЕРЕЖЕННЯ АДРЕСНОЇ ПІДТРИМКИ

У 2025 році громада спрямувала значні ресурси на підтримку Сил оборони – субвенції військовій частині 9938 у сумі 5 000 000 грн, Військовому інституту танкових військ НТУ «ХПІ» – 4 545 400 грн, дотації обласному бюджету – 23 230 532 грн. Окремо перераховано ще 44 255 100 грн наприкінці року.

У 2026 році цей підхід зберігатиметься – з акцентом на цільові рішення, які мають прямий ефект для обороноздатності.

Досвід 2025 року показав ефективність адресних субвенцій та необхідність їх поєднання з організаційною підтримкою, зокрема у мобілізаційних заходах.

✅СОЦІАЛЬНА ПОЛІТИКА – ВІД РЕАКЦІЇ ДО СИСТЕМНОСТІ

Сім соціальних програм, реалізованих у 2025 році, стали базою для планування соціального блоку на 2026 рік. Матеріальна допомога 158 мешканцям на суму 1 981 200 грн, підтримка 27 Захисників і Захисниць на 324 000 грн, оздоровлення 27 дітей за 625 050 грн – ці показники формують розуміння реальних потреб громади.
У поточному році адміністрація планує зберегти фокус на адресності допомоги та посилити координацію з державними програмами. Окремий напрям – житлова політика. У 2026 році це питання залишатиметься одним із ключових для ВПО з Троїцької громади.

✅ДОСТУП ДО ПОСЛУГ У РЕЛОКАЦІЇ

Формат роботи у релокації, відпрацьований у 2025 році, визначає підходи на 2026-й. Надання адміністративних послуг через Координаційний центр Сіверськодонецької РВА в Івано-Франківську та хаб Кремінської МВА в Дніпрі дозволило зберегти зв’язок з мешканцями громади.

У цьому року планується подальше вдосконалення такого формату – з акцентом на інформування, консультаційну підтримку та супровід мешканців у питаннях соціального захисту й житлових програм.

✅ОСВІТА І МЕДИЦИНА ЯК ФАКТОРИ СТІЙКОСТІ

Результати 2025 року в освіті – 26 призових місць учнів ліцею «Перспектива» на обласних і всеукраїнських конкурсах та олімпіадах, а також грошові винагороди 10 учням на суму 25 000 грн – задають орієнтир на 2026 рік. Пріоритетом залишається підтримка освітніх ініціатив навіть за відсутності власної території.
У медицині ключовим завданням на 2026 рік стане збереження стабільності роботи закладів. Укладений договір КНП «Троїцький ЦПМСД» з НСЗУ до 31.12.2027 забезпечує прогнозованість фінансування.

Досвід співпраці з благодійними фондами «ТАПС» та «Let’s Help», у межах якої гуманітарну допомогу отримали 438 осіб, а також підтримка КНП «Троїцьке ТМО» для 272 пацієнтів, формують основу для подальших партнерських проєктів.

✅ПАРТНЕРСТВА ЯК ІНСТРУМЕНТ РОЗВИТКУ

Укладені у 2025 році вісім меморандумів про співпрацю, зокрема в межах національного проєкту «Пліч-о-Пліч: Згуртовані громади», визначають логіку роботи на 2026 рік. Окремий акцент – на проєктній діяльності громадського сектору.

Проєкт ГО «Троїцька Перлина» «Безпека дітей громади – майбутнє громади» з бюджетом 120 тис. грн та допомога ПРООН на 146 000 грн для облаштування громадського простору в Харкові показали, що навіть у релокації громада може залучати міжнародну підтримку.

У 2026 році планується розширення цієї практики та участь у нових програмах міжнародної технічної допомоги.

✅ВЕКТОР 2026 РОКУ

Плани Троїцької селищної військової адміністрації на 2026 рік ґрунтуються на чітко зафіксованих результатах 2025-го. Оборона, соціальний захист, доступ до послуг, освіта, медицина та партнерства залишаються взаємопов’язаними напрямами.

Саме така логіка – від підсумків до планування – дозволяє громаді зберігати керованість, відповідальність і фокус на людях у найскладніших умовах.